Teorías Generales de Recursos Humanos

Teorías Generales de Recursos Humanos

Existen 3 teorías generales con distintos enfoques para los recursos humanos, aquí se las contamos:

1. Teoría X en RR.HH

  • El hombre es indolente por naturaleza.
  • Carece de ambición, le desagrada la responsabilidad y prefiere que lo dirijan.
  • Es intrínsecamente egocéntrico e indiferente a las actividades organizativas.
  • Reacio al cambio.
  • La mayoría de los individuos deben ser forzados, controlados y amenazados con castigos para conseguir que trabajen. (Lee también: Productividad y Competitividad Empresarial)

2. Teoría Y en Recursos Humanos

  • Primero, el ser humano tiene iniciativa y es responsable.
  • Desea cooperar y lograr objetivos que considera valiosos.
  • Es capaz de autocontrolarse y autodirigirse.
  • Actualmente aprovecha una mínima parte de sus capacidades.

3. Teoría Z: Diseño Humanístico

  • Primero, la organización debe ser un sistema abierto que interactúe con el entorno.
  • Segundo, debe existir descentralización y empoderamiento en las decisiones.
  • Consenso.
  • También, enfasis en la parte humana
  • Además, procedimientos flexibles
  • Comunicación multidireccional
  • Ambiente positivo
  • Busca satisfacer las necesidades motivacionales de la pirámide de Maslow.
  • Enfoque democrático
  • Y finalmente, gerencia por objetivos

Visite: Temas de Recursos Humanos

Políticas de Gestión de los Recursos Humanos

Las políticas de gestión son reglas establecidas para gobernar funciones y tener la seguridad que sean desempeñadas de acuerdo con los objetivos deseados.

Además, para el área de recurso humano, sirven para impedir que los empleados desempeñen funciones indeseables o pongan en riesgo el resultado de funciones específicas.

Por otra parte, la administración de RR.HH (ARH) se refiere a las actividades con que una organización utiliza su fuerza de trabajo de manera eficaz.

Finalmente, estas actividades son la determinación de la estrategia de recursos humanos de la empresa, contratación, evaluación del desempeño, desarrollo administrativo, remuneración y relaciones laborales.

CLIC AQUÍ Y DÉJANOS TU COMENTARIO

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *