Quiero Innovar, ¿Por Dónde Empiezo?

Innovación
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Empecemos por definir que es Innovación en términos prácticos: innovación es la ejecución de una idea original que genere un beneficio económico, ventajas competitivas en el mercado y/o un beneficio social. Una buena idea que no se desarrolla y no se implementa es solo un momento de creatividad.

Cuando queremos ser innovador es importante conocer el grado de innovación que generará la idea, esto tiene como objetivo poder establecer recursos y plazos de ejecución.

Encuesta sobre Vehículos en Colombia 🚘 🛣️

¡Bienvenido(a)!

Gracias por participar en esta encuesta. Su opinión es muy valiosa para conocer la percepción que tienen los consumidores sobre diferentes marcas de vehículos en Colombia. La encuesta es anónima y sus respuestas serán utilizadas únicamente con fines de investigación de mercado.

⏰ Duración estimada: 5 minutos.

Por favor, responda con sinceridad.

1. Ciudad de residencia*

Si no aparece su ciudad, por favor especifique cuál. 

1. Ciudad de residencia*

Si no aparece su ciudad, por favor especifique cuál. 

2. Género   *

2. Género   *

3. Edad*

3. Edad*

4. Estrato socioeconómico (NSE)*

4. Estrato socioeconómico (NSE)*

5. ¿Cuál es la primera marca que viene a su mente cuando piensa en vehículos?

5. ¿Cuál es la primera marca que viene a su mente cuando piensa en vehículos?

6. ¿Qué otras marcas de vehículos vienen a su mente?

6. ¿Qué otras marcas de vehículos vienen a su mente?

7. ¿Qué otras marcas de vehículos (Camionetas, SUV, automóviles, pickups / camionetas de platón) vienen a su mente?

7. ¿Qué otras marcas de vehículos (Camionetas, SUV, automóviles, pickups / camionetas de platón) vienen a su mente?

8. De las siguientes marcas de vehículos, ¿cuáles recuerda haber visto o escuchado?*

8. De las siguientes marcas de vehículos, ¿cuáles recuerda haber visto o escuchado?*

9. ¿Qué tanto conoce cada una de estas marcas de vehículos?*

Por favor responda sobre cada marca.

9. ¿Qué tanto conoce cada una de estas marcas de vehículos?*

Por favor responda sobre cada marca.

Nada Conocido
Algo conocido
Muy conocido
Chery
Changan
Deepal
BYD
Geely
Great Wall
Jetour
MG
Zeekr

10. ¿De qué marca de vehículos recuerda haber visto, escuchado o leído publicidad recientemente?*

10. ¿De qué marca de vehículos recuerda haber visto, escuchado o leído publicidad recientemente?*

11. ¿De qué otras marcas de vehículos ha visto publicidad?

11. ¿De qué otras marcas de vehículos ha visto publicidad?

12. ¿En qué lugar o medio recuerda haber visto, leído o escuchado sobre estas marcas?

Chery - Changan - Deepal - BYD - Geely - Great Wall - Jetour - MG - Zeekr

12. ¿En qué lugar o medio recuerda haber visto, leído o escuchado sobre estas marcas?

Chery - Changan - Deepal - BYD - Geely - Great Wall - Jetour - MG - Zeekr

13. ¿Qué tanta publicidad ha visto de cada marca?*

Por favor responda sobre cada marca.

13. ¿Qué tanta publicidad ha visto de cada marca?*

Por favor responda sobre cada marca.

Nada
Poca
Mucha
Chery
Changan
Deepal
BYD
Geely
Great Wall
Jetour
MG
Zeekr
14. ¿Qué tan familiarizado(a) está con estas marcas?

Chery*

Chery*

Changan*

Changan*

Deepal*

Deepal*

BYD*

BYD*

Geely*

Geely*

Great Wall*

Great Wall*

Jetour*

Jetour*

MG*

MG*

Zeekr*

Zeekr*

15. ¿Qué palabras o atributos asocia con estas marcas?

Chery

Chery

Changan

Changan

Deepal

Deepal

BYD

BYD

Geely

Geely

Great Wall

Great Wall

Jetour

Jetour

MG 

MG 

Zeekr

Zeekr

16. ¿Cuál es su percepción general de estas marcas?*

16. ¿Cuál es su percepción general de estas marcas?*

Negativa
Neutral
Positiva
Chery
Changan
Deepal
BYD
Geely
Great Wall
Jetour
MG
Zeekr

17. ¿Ha comprado vehículos de estas marcas anteriormente?*

17. ¿Ha comprado vehículos de estas marcas anteriormente?*

No
Chery
Changan
Deepal
BYD
Geely
Great Wall
Jetour
MG
Zeekr

18. ¿Qué tan probable es que compre un vehículo de estas marcas en el futuro?*

18. ¿Qué tan probable es que compre un vehículo de estas marcas en el futuro?*

Muy improbable
Algo probable
Muy probable
Chery
Changan
Deepal
BYD
Geely
Great Wall
Jetour
MG
Zeekr

Grados de Innovación

Las innovaciones se pueden clasificar de acuerdo al grado de innovación en:

1. Incremental:

Es todo resultado de la innovación que genera mejora y cambios graduales. Equivale a un mejoramiento continuo y extensiones de línea; en otras palabras son pequeños cambios en un proceso existente que genera una reducción en un desperdicio o una mejora al producto o proceso actual. Normalmente estos cambios requieren una mínima inversión y sus tiempos de ejecución son cortos.

2. Innovación Radical:

Es todo resultado de la innovación que genera un cambio de alto impacto en un proceso y/o producto, impactando de manera global los KPI’s de una organización. Estas innovaciones requieren por lo general una mayor inversión tanto en dinero como en tiempo de ejecución ya que conllevan una investigación del mercado, conocimiento del entorno, diseño de producto y/o servicio, validaciones con consumidor y la puesta en marcha.

3. Transformacional:

Es todo resultado de la innovación que transforma de manera disruptiva una categoría o negocio. Este tipo de innovación requiere un alto nivel de investigación, inversión y tiempo de ejecución; sin embargo son innovaciones que generan las mayores ventajas competitivas a las empresas.

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El primer paso para iniciar el proceso de innovación es la generación de ideas, para esto podemos realizar un listado de iniciativas que respondan las siguientes preguntas:

¿Qué Buscamos?:

¿Desarrollar productos de valor agregado?
¿Mejorar el servicio actual?
¿Mejorar la productividad?
¿Capturar sinergias?
¿Lograr operaciones de manufactura 100% seguras?
¿Fidelizar clientes?
¿Mejorar atributos funcionales de un producto?

¿Para qué?

¿Garantizar la demanda a un menor costo?
¿Homologar mejores prácticas de manufactura?
¿Generar un impacto social positivo?
¿Generar nuevos negocios?
¿Garantizar la inocuidad de los productos de manera consistente en el tiempo?
¿Mejorar el valor de la marca?

Una vez se tienen identificadas las iniciativas se procede a establecer su viabilidad, para esta evaluación se deben contemplar los siguientes criterios:

  • Primero, mercado objetivo
  • Segundo, recursos requeridos
  • Impacto social
  • También normativa legal que aplica
  • Además, requisitos de comercialización
  • Tecnología aplicada
  • Riesgos existentes (calidad, presupuesto, técnicos, de gestión)
  • Beneficios de su implementación
  • Principales tareas requeridas para el desarrollo.
  • Costo esperado
  • Rentabilidad esperada
  • Volumen de venta esperado

Una vez se dé respuesta a estos criterios se establece mediante una matriz de correlación el impacto de cada uno en el proyecto, esto permitirá establecer si la idea puede ser desarrollada, replanteada o se debe descartar.

Por otro lado, otra herramienta es listar los criterios y establecer una calificación para ellos, de tal manera que las ideas con mayores puntajes serán las mejores para su implementación. Además, para darle vida a la idea seleccionada se requiere contar con una metodología de desarrollo de proyectos que permita establecer de manera planificada y disciplinada los pasos a seguir para su ejecución.

Finalmente, seguir una metodología para el desarrollo de proyectos permite maximizar recursos, generar trabajo en equipo, cumplir con tiempos establecidos y generar conocimiento.

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Innovación: La Práctica más Importante en su Empresa

Erika Gaona Carvajal
Ingeniera de Producción Agroindustrial

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Desarrollo y renovación de portafolio en la industria de alimentos de consumo masivo y restaurantes. Experto en administración de la producción.

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