Marco Metodológico de la Cadena Productiva del Algodón

Marco metodológico del estudio de la cadena productiva del algodón

Para realizar el estudio para la definición de la agenda prospectiva de investigación de la cadena productiva del algodón, textil confecciones, se adelanta aplicando un sistema de inteligencia tecnológica, con el ánimo de integrar un conjunto de herramientas de gestión, que generen conocimiento.

Las herramientas en mención, se desarrollaron siguiendo una metodología ajustada según las características de la cadena a estudiar. Seguidamente, se describirán los elementos de la metodología utilizada en la implementación; de las dos primeras herramientas de gestión tecnológica aplicadas en la cadena; las cuales son el análisis de desempeño y el benchmarking.

Objetivo del sistema de inteligencia en la definición de la agenda de la cadena de Algodón, Textil, Confecciones.

El sistema de inteligencia tecnológica, articula varias herramientas de gestión tecnológica de acuerdo a los objetivos del proyecto. Por lo anterior, el corpus metodológico, se forma por una base conceptual y estructural del proyecto; y resultados obtenidos a partir de la información consultada, a los diferentes actores de la cadenas y distintas fuentes de información.

La generación de conocimiento útil y estratégico por medio de la búsqueda y análisis de fuentes de información; principalmente tecnológica, se constituye como el principal objetivo del sistema de inteligencia tecnológico; con el fin de definir la agenda de investigación de la cadena productiva.

Por otro lado, también se hace evidente el lograr apoyar la planeación estratégica de la cadena y lograr definir una asertiva orientación de los proyectos de investigación requeridos para mejorar la competitividad de la cadena a través del fortalecimiento de la ciencia y el desarrollo tecnológico.

El sistema de inteligencia tecnológico logra la identificación y definición de las necesidades tecnológicas y no tecnológicas de para una cadena con una visión de corto, mediano y largo plazo, dichas necesidades pueden y deben ser abordadas a través de una agenda de investigación partiendo de la generación de estrategias y proyectos de investigación que nazcan al interior de la cadena productiva.

Aporte de cada herramienta a la definición de la agenda

El sistema de inteligencia tecnológico aplicado en la definición de la agenda de investigación de la cadena productiva involucra y articula cinco herramientas de gestión: Análisis de desempeño, benchmarking institucional y organizacional, vigilancia tecnológica, vigilancia comercial y prospectiva tecnológica.

Las dos primeras permiten determinar los factores críticos a fortalecer en la cadena; y se complementan con las herramientas de vigilancia por medio de elementos que permiten identificar las expectativas del mercado y desarrollo tecnológico.

Por último, la herramienta de prospectiva tecnológica obtiene peligros o elementos nocivos existentes para la cadena por medio de la experiencia de expertos, con el fin de prevenir y preparar a las empresas y demás entes involucrados en el sector a los cambios que se puedan presentarse en el futuro. (Lea También: Análisis de Desempeño de la Cadena Productiva de Algodón Textil)

Aporte de cada herramienta del sistema en el estudio de la cadena productiva del algodón

Priorización de los productos y mercados

El proceso de priorización de productos para la cadena, parte de una base de productos potenciales, ya previamente identificados por estudios posteriores como el de MacKinsey & Company, el cual define dentro sus productos potenciales para la cadena la ropa infantil, acompañada de algunos como ropa de cama, jeans y ropa interior femenina.

Paralelo a este proceso, se hace necesario identificar un conjunto de elementos diferenciadores para cada producto, los cuales dan origen a los criterios de selección para que a partir se aleja el producto priorizado.

Definición de criterios de priorización

Posterior a la identificación de productos, se desarrollan un conjunto de criterios de priorización, con el fin de asegurar un proceso imparcial para la elección del producto; los criterios utilizados fueron los siguientes:

Valor de las exportaciones del producto; Rentabilidad del producto: Es el precio FOB por kilogramo de producto exportado; Posicionamiento del producto en el mercado; Contenido de algodón en la prenda.

También Disponibilidad de materia prima nacional, Generación de valor agregado, Producto integrador de la cadena productiva; Capacidades del país para desarrollar y comercializar el producto, Propiedades diferenciadores del producto. (Comodidad, frescura y transpirabilidad); Generación de empleo

Selección de expertos

Para realizar la priorización de los productos de la cadena de algodón, textiles y confecciones, incluyendo, se invitó a participar en el proceso a distintos represen tantes gremiales de los diferentes eslabones productivo e industrial, así como entes gubernamentales y entidades de integración, en este sentido se identifico.

Aplicación de instrumento de priorización

Finalmente, el día 14 de julio de 2009 se realizó la priorización del producto en las instalaciones del IICA Colombia. Para tal fin, se llevo a cabo un presentación introductoria acerca de las agendas de investigación; sus objetivo y alcances y se mostró a los diferentes actores de la cadena; algunas de las cifras recopiladas en el proceso previo de investigación.

Posteriormente se desarrolló el taller de selección del producto; en este proceso, participaron diferentes entidades como Conalgodón, ANDI, Ascoltex, Cidetexco, Ministerio de Comercio Industria y Turismo y Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.