Corporación Calidad

La CORPORACIÓN CALIDAD es una entidad creada gracias el esfuerzo conjunto de empresarios, gobierno y academia, para trabajar como centro de desarrollo tecnológico que genere y difunda masivamente conocimientos y tecnologías en gestión (liderazgo y gerencia), su propósito central es hacer viables y exitosas las organizaciones colombianas en el contexto global.

Es un proyecto de país orientado a organizaciones públicas y privadas, con el fin de incentivar la capacidad de lograr resultados exitosos y ser sostenibles en el tiempo; acciones que se traducen en progreso y bienestar para los colombianos

Premio colombiano a la calidad de la gestión:

La Corporación Calidad, a través de un convenio especial con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, realiza la coordinación y orientación técnica del Premio Colombiano a la Calidad que es el máximo reconocimiento del Gobierno Nacional a las empresas del sector público y privado para promover el mejoramiento de la gestión con criterios de categoría mundial. CORPORACIÓN CALIDAD

Se otorga a aquellas organizaciones que se distinguen por tener un enfoque práctico en el desarrollo hacia la efectividad, la productividad y la competitividad. Además de un galardón, el premio es un ejercicio enriquecedor que permite a los participantes formular y ajustar estrategias y planes de mejoramiento.

Beneficios para los miembros de la CORPORACIÓN CALIDAD:

  1. Comunicación rutinaria sobre los avances en tecnologías de gestión a través de diversos medios de comunicación.
  2. Participación gratuita en la Jornada de Reflexión Anual, evento que se lleva a cabo en el marco de la Asamblea General de Miembros en el mes de abril y que tiene como objetivo que los asistentes se actualicen, reflexionen y profundicen sobre el tema específico de Gestión.
  3. Acceso a los servicios del Centro de Información, tales como préstamo de libros y videos, consulta de bases de datos y reproducción de documentos, entre otros.
  4. Invitaciones gratuitas o con descuentos especiales a eventos como tertulias empresariales y de investigación mensuales, así como a seminarios nacionales e internacionales.
  5. También, Prioridad en el acceso a los productos y servicios de la Corporación: consultoría, capacitación, investigación, benchmarking, centro de información y estímulos a la buena gestión.
  6. Y finalmente, Beneficios económicos en servicios y productos.

Las PYMES colombianas en el camino hacia la excelencia

Novedoso instrumento para saber cómo está y cómo puede mejorar su empresa

El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo en conjunto con la Corporación Calidad, ha desarrollado el más novedoso y útil instrumento de autoevaluación formulado a la luz de los criterios de evaluación del Premio Colombiano a la Calidad de la gestión, para ayudarlas a avanzar en su camino hacia la excelencia.

Esta herramienta puede ser consultada en la página web: www.ccalidad.org/pccindex.htm

Objetivos

  1. Primero, llevar a cabo una autoevaluación detallada de la gestión de la organización.
  2. Segundo, identificar brechas, fortalezas y oportunidades de mejoramiento.
  3. Tercero, definir planes, acciones y proyectos de mejoramiento y ponerlos en marcha.
  4. Y además, fomentar el aprendizaje permanente de la empresa a partir de la propia reflexión.

Ventajas

  1. Primero, totalmente interactivo y fácil de manejar.
  2. Segundo, genera informe inmediato de resultados, con gráficas.
  3. Tercero, es diseñado por expertos en Pymes.
  4. También, con los criterios que utilizan las empresas más exitosas.
  5. Y además es totalmente gratis.

Portafolio de servicios de CORPORACIÓN CALIDAD

Sector Empresarial

Servicios
Formación
Consultoría
Gestión estratégica
  •  Primero, Direccionamiento estratégico avanzado
  • Segundo, Autoevaluación organizacional con base en criterios de  categoría mundial
  • Tercero, Conceptos básicos de benchmarking      (Referenciación competitiva)
  • Además, Desarrollo de habilidades en benchmarking (Referenciación competitiva)
  • También, Diseño de la estrategia comercial
  • Autoevaluación del sistema gerencial
  • Y finalmente, Sistema de indicadores
  • Primero, Proceso integral de direccionamiento estratégico (Formulación, despliegue, implementación)
  • Segundo, Diagnóstico integral de la gestión organizacional
  • Tercero, Estudio de referenciación individual
  • Además, Estudio de referenciación en consorcio
  • Documentación de mejores prácticas
  • También, Investigación de benchmarking por fuentes secundarias
  • Asimismo, Diseño de indicadores de gestión
  • Análisis, diseño o rediseño de estructura
  • Y finalmente, Diseño de la estrategia comercial

 

Gestión de procesos
  • Gerencia de procesos
  • Cinco Eses
  • Gestión de calidad ISO
  • Auditorías internas de ISO
  • Estandarización y documentación de procesos
  • Herramientas básicas para la calidad
  • Herramientas administrativas para la calidad
  • Cadena de abastecimiento
  • Justo a tiempo
  • Gestión ambiental

 

  • Implementación de  la gerencia de procesos
  • Implementación de cinco Eses
  • Integración de la cadena de abastecimiento
  • Implementación del justo a tiempo
  • Acompañamiento para alcanzar la certificación ISO
  • Generación de valor a partir del incremento de la productividad y rentabilidad organizacional
  • Implementación del sistema de gestión ambiental

 

Gestión de la cultura
  • Prácticas para mejorar la efectividad gerencial
  • Liderazgo y trabajo en equipo
  • Gerencia de la cultura
  • La Gerencia del cambio
  • Gerencia del servicio
  • Equipos de alto desempeño
  • Formación gerencial para alcanzar y evaluar resultados
  • Primero, Implementación de procesos de gerencia de la   cultura
  • Segundo, La Implementación de procesos de gerencia del cambio
  • Tercero, Implementación de procesos de gerencia del servicio
  • Además, Diagnóstico de la cultura organizacional
  • Y también, Diseño y/o ejecución de programas de desarrollo gerencial

 

Aprendizaje organizacional
  •  Diagnóstico de organizaciones como sistemas de aprendizaje
  • Gestión de conocimiento en procesos críticos: generación, difusión, manejo de obstáculos al aprendizaje organizacional
  • Coaching para la transformación de organizaciones, equipos y líderes hacia desempeños extraordinarios
  • Solución de problemas con enfoque sistémico
  • Desarrollo de disciplinas de aprendizaje: pensamiento sistémico, competencias conversacionales, trabajo en equipo, autoliderazgo
  • Formulación y gestión de proyectos en la organización
  • Herramientas gerenciales con enfoque sistémico

 

  • Certificación de coaches de aprendizaje organizacional (programa abierto).
  • Formación de coaches corporativos (Facilitadores de procesos o dinámicas de cambio en organizaciones).
  • Investigación – Acción.
  • Observatorio de la gerencia y la gestión en Colombia.

2 COMENTARIOS

  1. Requerimos saber si la corporación esta en la disponibilidad de prestar apoyo en proceso de formulación estratégico y su despliegue, en grupo empresarial que cuenta con varias empresas en diferentes sectores de la economía. Gracias por su atención..

    • Hola Miguel Fernando gracias por tu visita. Te recomendamos contactar directamente con la Corporación. Te dejamos los datos de contacto, feliz día!

      Carrera 20 No.90 – 40, Bogotá
      Teléfono: (1) 6220811 Fax: (1) 6112630
      Medellín: Teléfono: (4) 3112990
      Cali: Teléfono: (2) 5515053
      E-mail: [email protected]
      Página web: http://www.ccalidad.org

DÉJANOS TU COMENTARIO

DEJA UNA RESPUESTA

Por favor ingrese su comentario!