Corporación Calidad
La CORPORACIÓN CALIDAD es una entidad creada gracias el esfuerzo conjunto de empresarios, gobierno y academia, para trabajar como centro de desarrollo tecnológico que genere y difunda masivamente conocimientos y tecnologías en gestión (liderazgo y gerencia), su propósito central es hacer viables y exitosas las organizaciones colombianas en el contexto global.
Es un proyecto de país orientado a organizaciones públicas y privadas, con el fin de incentivar la capacidad de lograr resultados exitosos y ser sostenibles en el tiempo; acciones que se traducen en progreso y bienestar para los colombianos
Premio colombiano a la calidad de la gestión:
La Corporación Calidad, a través de un convenio especial con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, realiza la coordinación y orientación técnica del Premio Colombiano a la Calidad que es el máximo reconocimiento del Gobierno Nacional a las empresas del sector público y privado para promover el mejoramiento de la gestión con criterios de categoría mundial.
Se otorga a aquellas organizaciones que se distinguen por tener un enfoque práctico en el desarrollo hacia la efectividad, la productividad y la competitividad. Además de un galardón, el premio es un ejercicio enriquecedor que permite a los participantes formular y ajustar estrategias y planes de mejoramiento.
Beneficios para los miembros de la CORPORACIÓN CALIDAD:
- Comunicación rutinaria sobre los avances en tecnologías de gestión a través de diversos medios de comunicación.
- Participación gratuita en la Jornada de Reflexión Anual, evento que se lleva a cabo en el marco de la Asamblea General de Miembros en el mes de abril y que tiene como objetivo que los asistentes se actualicen, reflexionen y profundicen sobre el tema específico de Gestión.
- Acceso a los servicios del Centro de Información, tales como préstamo de libros y videos, consulta de bases de datos y reproducción de documentos, entre otros.
- Invitaciones gratuitas o con descuentos especiales a eventos como tertulias empresariales y de investigación mensuales, así como a seminarios nacionales e internacionales.
- También, Prioridad en el acceso a los productos y servicios de la Corporación: consultoría, capacitación, investigación, benchmarking, centro de información y estímulos a la buena gestión.
- Y finalmente, Beneficios económicos en servicios y productos.
Las PYMES colombianas en el camino hacia la excelencia
Novedoso instrumento para saber cómo está y cómo puede mejorar su empresa
El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo en conjunto con la Corporación Calidad, ha desarrollado el más novedoso y útil instrumento de autoevaluación formulado a la luz de los criterios de evaluación del Premio Colombiano a la Calidad de la gestión, para ayudarlas a avanzar en su camino hacia la excelencia.
Esta herramienta puede ser consultada en la página web: www.ccalidad.org/pccindex.htm
Objetivos
- Primero, llevar a cabo una autoevaluación detallada de la gestión de la organización.
- Segundo, identificar brechas, fortalezas y oportunidades de mejoramiento.
- Tercero, definir planes, acciones y proyectos de mejoramiento y ponerlos en marcha.
- Y además, fomentar el aprendizaje permanente de la empresa a partir de la propia reflexión.
Ventajas
- Primero, totalmente interactivo y fácil de manejar.
- Segundo, genera informe inmediato de resultados, con gráficas.
- Tercero, es diseñado por expertos en Pymes.
- También, con los criterios que utilizan las empresas más exitosas.
- Y además es totalmente gratis.
Portafolio de servicios de CORPORACIÓN CALIDAD
Sector Empresarial
Servicios |
Formación |
Consultoría |
Gestión estratégica |
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Gestión de procesos |
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Gestión de la cultura |
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Aprendizaje organizacional |
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Sector Público
Servicios |
Capacitación |
Asesoría y acompañamiento |
Estrategia |
Sistema de gestión integral en el marco de la normatividad colombiana.Conceptos básicos y avanzados de direccionamiento estratégico en las organizaciones públicas.Conceptos básicos y avanzados de benchmarking para el sector público.Sistemas integrales de evaluación y control de la gestión pública.Balanced Scorecard BSC, como herramienta de medición y mejoramiento de la gestión pública.
Valor Económico Agregado EVA, como instrumento para la medición de valor en la gestión pública. Costos por Actividades ABC, para racionalizar la aplicación de los recursos de la administración pública. |
Adopción e implementación del sistema de gestión integral en el marco de la normatividad pública.Formulación y adopción del direccionamiento estratégico de la entidad, organismo o sector administrativo.Desarrollo del despliegue de la estrategia institucional para la formulación de los planes indicativo y operativo anual.Formulación del diagnóstico institucional de la entidad, organismo o sector administrativo, en desarrollo de la Ley 489 de 1998.Evaluación y ajuste del direccionamiento estratégico de las organizaciones o de los sectores administrativos.
Identificación y adopción de sistemas integrales de evaluación y gestión de control de gestión (Leyes 790 de 2002, 87 de 1993, y 200 de 1995). Aplicación del benchmarking en los procesos que inciden en el éxito de la organización. Adopción del Valor Económico Agregado EVA con el fin de promover la creación de valor en el interior de la organización. Aplicación del sistema de costos por actividades y procesos ABC, promoviendo la máxima efectividad en la aplicación de los recursos. |
Gestión de aseguramiento y mejoramiento de procesos |
La gestión de los procesos en las organizaciones públicas.El Sistema de Gestión de Calidad ISO en las entidades públicas.Formación de auditores en el marco del sistema de gestión de calidad ISO en las entidades públicas.Formación para la creación de un ambiente para la excelencia (5 eses).Formación para el mejoramiento de la productividad en el puesto de trabajo (método de solución de problemas, de toma de decisiones y de análisis de situaciones).
Formación básica en herramientas para la promoción de la calidad en las organizaciones públicas.
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Diseño, aseguramiento, integración, innovación y mejoramiento de procesos críticos con el fin de alcanzar la máxima efectividad en la organización pública.Transición de la organización por funciones hacia la organización por procesos, promoviendo el cambio cultural y la efectividad de los resultados (ley 790 de 2002 y demás disposiciones vigentes).Preparación para la certificación en el Sistema de Gestión de Calidad ISO.Adopción de la gestión por procesos y formulación de los manuales de procesos y procedimientos (Decreto 1537 de 2001).Adopción del sistema obligatorio de garantía de la calidad en salud, del sistema general de seguridad social en salud, (Decreto 2309 de 2002).
Creación de un ambiente institucional para la excelencia a través de la implementación de la herramienta de las 5 Eses. Desarrollo de estrategias para el mejoramiento de la productividad en el puesto de trabajo (método de solución de problemas, de toma de decisiones y de análisis de situaciones).
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Desarrollo Organizacional |
La gestión integral y el papel de la gerencia en las organizaciones públicas.Formación básica para el fomento del liderazgo y el trabajo en equipo dentro de las organizaciones públicas.Elementos básicos de la gerencia del servicio en las organizaciones del Estado.Herramientas básicas para la gerencia de la cultura de las organizaciones públicas.Formación sobre los elementos conceptuales en torno a la gerencia pública y los Sistemas de Control Interno Institucional, en desarrollo de la ley 87 de 1993 y sus decretos reglamentarios.
Formación en competencias para la efectividad (competencias conversacionales) Formación para la gerencia del cambio en las organizaciones públicas. |
Proceso integral de reformas administrativas, en desarrollo de las leyes 489 y 443 de 1998, con el propósito de mejorar el desempeño de la organización pública.Diseño y reformas de las plantas de personal, estudios de carga de trabajo y formulación de manuales de funciones y requisitos.Diseño de sistemas de nomenclatura, clasificación y remuneración de empleos, para cumplir con los lineamientos de la ley 443 de 1998 y sus decretos reglamentarios.Diseño de Sistemas de Información Administrativa del Sector Público, según lo dispone la ley 489 de 1998.Formulación de Sistemas de Desarrollo Administrativo en la perspectiva del Sistema de Gestión Integral para las organizaciones públicas y los sectores administrativos teniendo en cuenta las orientaciones de la ley 489 de 1998.
Estudio, diseño, desarrollo y fortalecimiento del Sistema de Control Interno Institucional de las entidades del Estado, con base en la ley 87 de 1993. Transferencia de tecnología y metodología en el contexto del Premio Colombiano a la Calidad, a las organizaciones públicas. Adopción de herramientas para la efectividad (competencias conversacionales). Implementación de estrategias para la gerencia del cambio en el interior de la organización. |
Mayor información sobre la Corporación Calidad:
Carrera 20 No.90 – 40, Bogotá
Teléfono: (1) 6220811 Fax: (1) 6112630
Medellín: Teléfono: (4) 3112990
Cali: Teléfono: (2) 5515053
E-mail: ccalidad@ccalidad.com.co
Página web: www.ccalidad.org
Quería saber si la corporación certifica calidad en los procesos ISO 9001
Requerimos saber si la corporación esta en la disponibilidad de prestar apoyo en proceso de formulación estratégico y su despliegue, en grupo empresarial que cuenta con varias empresas en diferentes sectores de la economía. Gracias por su atención..
Hola Miguel Fernando gracias por tu visita. Te recomendamos contactar directamente con la Corporación. Te dejamos los datos de contacto, feliz día!
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Cali: Teléfono: (2) 5515053
E-mail: ccalidad@ccalidad.com.co
Página web: http://www.ccalidad.org