Retos de la Cadena Productiva Frente al Entorno Competitivo

entorno competitivo

Teniendo en cuenta la descripción realizada sobre el entorno competitivo del agro-negocio de la cadena productiva algodón-textil-confecciones en el mundo y a nivel nacional. Así como el análisis de la cadena y cada uno de sus eslabones.

Es importante evaluar y comparar su desempeño a nivel nacional con los entornos competitivos de fibra de algodón, textiles y confecciones a nivel mundial, mediante un benchmarking.

Con el fin de complementar el análisis hasta ahora realizado, establecer las brechas existentes entre los países líderes y Colombia. E identificar las oportunidades y limitaciones del sector a nivel mundial.

Todo lo anterior contribuirá a la definición de los factores críticos de la cadena, esenciales para el desarrollo de la prospectiva tecnológica. Como una de las herramientas de gestión tecnológica del presente estudio. A continuación se presentan los resultados más relevantes del benchmarking.

Identificación de los países referentes en el entorno competitivo

A nivel de producto primario, la competencia directa de la fibra de algodón a nivel nacional la constituyen los filamentos de poliéster, que fueron los más consumidos durante el año 2007. Sumados al resto de fibras artificiales alcanzaron un 39% de las ventas del mercado, porcentaje igual al que obtuvo la fibra de algodón y que coincide con los datos del mercado internacional del entorno competitivo.

Por otro lado, el cultivo del algodonero es uno de los más importantes en el país por las oportunidades de empleo e ingresos para las regiones donde se cultiva, es una actividad de la que derivan su sustento más de 5.000 hogares campesinos con explotaciones mayoritariamente menores a 10 hectáreas; en 2008 generó 17.120 empleos directos y 34.240 indirectos. Actualmente Colombia es considerado un pequeño productor. Que participa solamente con el 0.2% de la producción mundial que no cubre la demanda interna. Razón por la cual es un importador neto de fibra y su principal fortaleza es la calidad de su fibra.

El cultivo del algodón hace parte de la cadena algodón – textil – confecciones. En la cual el sector textil, confecciones, diseño y moda ha sido tradicionalmente importante para la economía colombiana, dentro del entorno competitivo.

Representa más del 5% del total de las exportaciones del país. Siendo el sector más dinámico dentro de las no tradicionales. Genera más de 130.000 empleos que equivalen más del 20% del total de la población ocupada en el sector manufacturero.

Adicionalmente las exportaciones han tenido un crecimiento superior al promedio mundial, que ha sido entre el 3% y 4% anual. Mientras que el del país ha tenido un promedio anual del 15%, para el periodo 2004-2008.

Posición geográfica

De otra parte, el país tiene una posición geográfica privilegiada para atender en forma oportuna los países de la región. Y podría convertirse en un centro de manufactura de marcas de FAST FASHION. Si a la posición privilegiada se le agrega velocidad y cumplimiento en la entrega (Mckinsey 2009).

Por otro lado, siendo el producto priorizado las prendas de vestir infantiles. Es necesario con el ánimo de identificar prácticas que propendan a mejorar la competitividad en el mercado internacional de dicho producto. Definir y comparar un conjunto de variables para los países que se seleccionen como referentes.

La elección de estas variables las cuales llamaremos entornos, se realizó con el objeto de seleccionar elementos que permitieran medir de forma general el comportamiento de toda la cadena productiva.

Dentro de estas se tuvieron en cuenta los niveles de producción de fibra de algodón, rendimientos de fibra, exportación de fibra de algodón y costos de producción en cuanto al eslabón de productores de algodón.

En relación con los eslabones de textiles y confecciones se tuvieron en cuenta las exportaciones e importaciones mundiales y valor del mercado. Así como la normativa general que apoya a los sectores de algodón, textiles y confecciones. Y los aspectos organizacionales que se relacionan con la investigación y el manejo de la información.

Los países referentes seleccionados que de aquí en adelante se denominaran como entornos competitivos son los siguientes: China, India, Estados Unidos, Perú y Colombia.

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