Qué hago para que mi Emprendimiento sea más sostenible y exitoso en el tiempo

Cada vez más, los jóvenes con espíritu independiente, quieren ser emprendedores, llevar a cabo sus ideas, ser dueños de su propio negocio y tiempo. Así pues, actualmente existen millones de emprendimientos en todo el mundo, por eso queremos compartir los mejores consejos para que tu emprendimiento sea más sostenible y exitoso.

Y es que mantener un nuevo negocio no es fácil, hay muchos factores que afectan el éxito y la sostenibilidad en el tiempo; especialmente entre tanta competencia. Estos consejos serán de mucha utilidad, teniendo en cuenta que los clientes son dinámicos, evolucionan y tienen nuevas exigencias para antes de comprar.

Consejos para que tu emprendimiento sea sostenible y exitoso

1. Medición

Establecer metas y objetivos es lo primero que debes hacer cuando tienes tu emprendimiento y es del conocimiento de todos. Pero, ¿cómo sabemos que vamos en el camino correcto para cumplirlos? La medición es la mejor opción, debemos medir el impacto y saber si estamos cerca o no de nuestras metas.

En cuanto al tema sostenible, la medición del impacto ambiental es muy importante, muchas empresas buscan conocer el valor medioambiental y social de su gestión y cruzarlo con su desempeño financiero. Los temas sustentables y empresariales cada vez más van de la mano y van ganando terreno entre los clientes.

2. Inclusión social

Se refiere también a la inclusión económica y es que se trata de una estrategia de expansión de mercado. Cuando se entienden las necesidades de la base de la pirámide, se encuentra una oportunidad de negocio; asimismo, se puede llevar a que un producto “premium” sea asequible a la clase media o baja, manteniendo características importantes a un precio más bajo y razonable.

3. Empresas más sustentables

La tendencia de lo ecológico, lo verde, lo sustentable o lo orgánico se está convirtiendo en un factor diferenciador entre tantas empresas que ofrecen los mismo productos y servicios. Los clientes cada vez son más conscientes del impacto ambiental del consumismo, y por tal motivo, agradecen a las empresas que están migrando hacia un trabajo más sustentable.

Desde las acciones más pequeñas podemos crear un cambio positivo, tanto en las finanzas de la empresa, como en el planeta. Cuéntale a tus clientes y clientes potenciales cómo están trabajando para luchar contra el cambio climático y las buenas causas sociales.

4. Flexibilidad

El modelo de negocio es muy importante a la hora de crear un emprendimiento, principalmente porque nos define el rumbo. Sin embargo, dadas las circunstancias en donde la demanda es dinámica, nuestro modelo de negocio también debe poder ser dinámico y adaptarse a las nuevas exigencias de nuestro mercado.

El nuevo emprendimiento debe estar en la capacidad de ser flexible, adaptarse a los cambios, incluso desde adentro de la empresa. Por ejemplo, si hay una nueva tecnología disponible que resulta ser más eficiente y eficaz, el recurso humano debe estar en la capacidad de adaptarse a esa nueva tecnología.

O, por ejemplo, si confecciones ropa con tallas de la S a la XL, pero tus clientes potenciales están pidiendo o preguntando por tallas más grandes tipo XXL o XXXL, deberás también, ser flexible y estar en la capacidad de satisfacer esa demanda.

5. Escucha a tus clientes

Prestarles más atención a los comentarios de los clientes, sus preguntas y sugerencias, puede suponer una gran oportunidad de negocio. ¿Por qué? Porque al analizar esa información puedes encontrar una necesidad que aún no se está satisfaciendo y ahí está una gran oportunidad de negocio.

Esto va muy de la mano con la flexibilidad, cuando identifiques un problema y encuentres la solución, anímate a hacerla, aun cuando el “core” de tu negocio o modelo de negocio no se ajuste tanto o se desvíe. El modelo de negocio debe marcar la meta, pero no el camino.

¿Qué es emprendimiento sostenible?

El emprendimiento sostenible se refiere a la creación y gestión de negocios que buscan no solo generar beneficios económicos, sino también impactar de manera positiva en el medio ambiente, la sociedad y, en algunos casos, en la gobernanza. Este enfoque tiene en cuenta no solo los aspectos económicos tradicionales, sino también los impactos sociales y ambientales de las actividades comerciales.

Algunas características clave del emprendimiento sostenible incluyen:

1. Responsabilidad social y ambiental:

Los emprendedores sostenibles adoptan prácticas comerciales éticas y buscan minimizar su impacto negativo en el medio ambiente. Pueden implementar medidas para reducir la huella de carbono, mejorar la eficiencia energética, utilizar materiales sostenibles, entre otras acciones.

2. Innovación sostenible:

Buscan desarrollar productos o servicios que tengan un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Esto puede incluir soluciones para abordar problemas ambientales, mejorar la calidad de vida de las comunidades locales o promover la equidad social.

3. Transparencia y ética:

Los emprendedores sostenibles suelen ser transparentes en sus prácticas comerciales y éticos en sus decisiones. Comunican de manera clara sus valores y prácticas para construir la confianza de los consumidores y otras partes interesadas.

4. Compromiso con la sostenibilidad a largo plazo:

El emprendimiento sostenible no se trata solo de adoptar prácticas sostenibles a corto plazo, sino de incorporar la sostenibilidad en el ADN del negocio, asegurándose de que las prácticas sostenibles sean una parte integral de su estrategia a largo plazo.

Técnicas para emplear en una empresa para que sea más sostenible

Estas son excelentes técnicas para hacer que una empresa sea más sostenible. Aquí tienes un análisis más detallado de cada una de ellas:

1. Controla y disminuye el consumo energético:

Promover hábitos sostenibles: Fomentar la conciencia entre los empleados sobre el consumo de energía y la importancia de apagar equipos cuando no se utilicen.

Tecnologías más eficientes: Evaluar la posibilidad de cambiar sistemas y equipos a versiones más eficientes energéticamente para reducir el impacto ambiental.

Optimización de la climatización: Ajustar la temperatura de la climatización y considerar sistemas de calefacción y refrigeración más eficientes.

2. Selecciona tus proveedores:

Compromiso ambiental: Elegir proveedores que compartan un compromiso ambiental y sostenible.

Priorizar proveedores locales: Apoyar la economía local al dar preferencia a proveedores cercanos geográficamente.

Auditorías de sostenibilidad: Evaluar y seleccionar proveedores que cumplan con estándares sostenibles.

3. Promueve la utilización de medios de transporte sostenibles:

Inversión en vehículos sostenibles: Considerar la adquisición de vehículos híbridos o eléctricos para la flota de la empresa.

Fomentar el transporte colectivo: Ofrecer incentivos para el uso del transporte público o facilitar el transporte compartido entre empleados.

Promoción de formas alternativas: Estimular el uso de la bicicleta o caminar como opciones de transporte.

4. Ahorra papel:

Fomentar el uso digital: Promover sistemas de intercambio de archivos digitales para reducir la dependencia del papel.

Imprimir de manera consciente: Implementar prácticas de impresión más sostenibles, como la impresión a doble cara o el uso de papel reciclado.

Educación y concienciación: Sensibilizar a los empleados sobre la importancia de reducir el consumo de papel.

5. Gestiona eficientemente los residuos:

Regla de las 3R: Aplicar la regla de las 3R: Reducir, Reutilizar y Reciclar.

Programas de reducción de residuos: Implementar programas para reducir la cantidad de residuos generados en las operaciones diarias.

Educación sobre reciclaje: Educar a los empleados sobre la clasificación adecuada de los residuos para facilitar el reciclaje.

Al implementar estas técnicas, tu empresa no solo puede reducir su impacto ambiental, sino también mejorar su eficiencia operativa y, a menudo, ahorrar costos a largo plazo. La sostenibilidad no solo beneficia al medio ambiente, sino que también puede ser una estrategia inteligente para el éxito empresarial a largo plazo.