Employer Branding, la imagen de tu compañía atrae Talento Top

Employer Branding

En la adquisición de talento un componente clave es implementar una estrategia exitosa de employer branding, tener una marca de empleador claramente definida puede ayudarte a encontrar a los candidatos adecuados para atraerlos involucrarlos y contratarlos.

La guerra por el talento después de grandes cambios a raíz de los confinamientos por covid 19 y la gran renuncia se ha acrecentado y es de vital importancia diferenciarse de entre los competidores.

1.Definir los objetivos de tu employer branding

Lograr definir los objetivos de tu estrategia debe incluir:

  • Obtener más solicitantes a candidatos de empleo
  • Obtener más candidatos de alta calidad
  • Incrementar el conocimiento de marca o brand awareness
  • Obtener más solicitantes en redes sociales
  • Obtener más solicitantes en el sitio de carreras
  • Aumentar la tasa de aceptación de ofertas

2.Identificar tu candidate persona

Definir tu candidato persona requiere saber quien es el candidato ideal para la posición, de esta manera hacer un mensaje claro que resuene con el perfil que deseas atraer es una tarea imprescindible.

Necesitas definir:

  • Edad
  • Posición
  • Salario
  • Ubicación
  • Education
  • Experiencia
  • Perfil del candidato

Metas

  • Metas personales
  • Metas profesionales
  • Inspiraciones de carrera

Comportamientos de búsqueda de empleo

  • Buscando Activamente empleo
  • Dispositivos: Mobile, desktop, Referencias de amigos, familia

¿Qué los motiva?

  • Reputación de la empresa
  • Misión y visión
  • Cultura organizacional
  • Compensación y beneficios
  • Ambiente laboral
  • Programas de capacitación y crecimiento

En qué tipo de información confían

  • Bolsas de trabajo
  • Social media y posts de empleo
  • Sitios de carrera dentro de páginas corporativas
  • Empleados actuales y líderes
  • Eventos de networking y atracción de talento
  • Influencers de reclutamiento y selección

¿Quién influencia sus decisiones?

  • Familia, amigos ya actuales colaboradores
  • Directores de RH
  • Futuros colegas

3.Definir la propuesta de valor para empleados EVP(Employee value proposition)

  • ¿Tienes conocimiento de por qué tus empleados actuales han elegido a tu empresa?
  • ¿Sabes por qué se quedan en tu empresa? Más allá de la compensación y beneficios?
  • ¿Qué mensajes resuenan e impulsan que día a día en sus actividades quieran avanzar y alcanzar sus objetivos?

Compensación

  • Salario y sueldo competitivo
  • Implementar un sistema claro de promociones y aumentos en base al desempeño
  • Sistema de evaluación y retroalimentación

Beneficios

  • Tiempo libre pagado
  • Seguro de gastos médicos
  • Educación
  • Flexibilidad

Carrera

  • Posibilidad de crecimiento progreso y desarrollo
  • Entrenamiento y programas de capacitación

Ambiente laboral

  • Reconocimiento
  • Autonomía
  • Logros personales
  • Balance vida- trabajo
  • Retos

Cultura

  • Metas y planes de la organización
  • Apoyo de líderes
  • Colaboración y trabajo en equipo
  • Responsabilidad social
  • Confianza

4.Define una estrategia y los canales adecuados para promocionar tu marca de empleador

El recorrido del candidato tiene múltiples puntos de contacto, usualmente el top talent evaluará 10 puntos antes de contratar con tu empresa.

  • Social media
  • Empleados actuales
  • Referencias

5.Mide el éxito de tu marca como empleador

Según los objetivos que fijaste en el punto 1 es momento de medir el éxito de tu estrategia, el employer branding es importante para atraer al mejor talento, tu marca como empresa es relevante para resonar con los mejores candidatos.

Emptor como aliado estratégico

Para las empresas y organizaciones el proceso de reclutamiento y selección tiene un costo en inversión de tiempo (del departamento de atracción de talento) inversión en recursos económicos (ats, evaluaciones) y ese costo debe eficientar para optimizar los recursos de la empresa.

Muchas instituciones requieren validación de identidad y background check a detalle para tener plena certeza de que el candidato que entra a un proceso de selección es quien dice ser.

Una de las mejores herramientas de validación de identidad y background checks es Emptor, con clientes como Uber, Didi, Cornershop y Cabify pone a tu disposición un dashboard muy sencillo que te permite llevar a cabo la validación de identidad en minutos.

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