Relación de Amenazas Internas y Externas

Formato para la relación de Amenazas Internas y Externas hospitalarias

FORMATO No.4
RELACIÓN DE AMENAZAS INTERNAS Y EXTERNAS

Instructivo de Diligenciamiento Formato No.4 –

Relación de Amenazas Internas y Externas hospitalarias

Relacione en este formato las amenazas encontradas en áreas particulares del hospital estableciendo para cada una el tipo (interna o externa) así como la probabilidad de ocurrencia (inminente, probable, posible).

Este formato debe utilizarse de forma conjunta con los formatos 5 y 6 Pautas para diligenciamiento:

1. Incluya el nombre del servicio o área para la cual se esta definiendo la cadena de llamadas.
2. Incluya el nombre claro de quien diligencia el formato.
3. Describa la amenazas identificadas internas o externas (ej: zona de deslizamiento, o instalación eléctrica defectuosa) determinando si es externa o externa.
4. Califique la probabilidad según su criterio y experiencia, teniendo en cuenta las siguientes definiciones.
Inminente : Tiene una alta probabilidad de ocurrir.

Probable: Existen razones argumentos o antecedentes para creer que sucederá.

Posible: No existen razones para descartar que pueda suceder.

NOTA: Si lo considera complemente este formato anexando la información pertinente (diagramas, mapas u otros formatos existentes) para facilitar la toma de decisiones durante una situación de emergencia.

FORMATO No.5
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD EN PERSONAS, RECURSOS Y PROCESOS

Instructivo de Diligenciamiento Formato No.5

Análisis de Vulnerabilidad en Personas, Recursos y Procesos

Este formato permite recoger la información sobre la vulnerabilidad de personas, recursos y procesos en el hospital, para lo cual se sugiere un reconocimiento directo de las condiciones de funcionamiento de cada una de las áreas en particular, por parte de una persona que conozca las instalaciones.

Este formato debe utilizarse de forma conjunta con los formatos 4 y 6 Pautas para diligenciamiento:

1. Incluya el nombre del servicio o área para la cual se esté analizando la vulnerabilidad.
2. Incluya el nombre claro de quien diligencia el formato.
3. Con base en el formato No 4, seleccione y relacione las amenazas que usted considere deben tenerse en cuenta prioritariamente por su posible efecto e impacto.
4. Establezca en relación con cada amenaza seleccionada los niveles de vulnerabilidad observables en el área o servicio en relación con personas, recursos y procesos.
5. El formato debe diligenciarse para un área o servicio en particular, al igual que el No 4

NOTA: Si lo considera complemente este formato anexando la información pertinente (diagramas, mapas u otros formatos existentes) para facilitar la toma de decisiones durante una situación de emergencia.