Lineamientos Institucionales y Organizacionales para la Producción de Algodón

Variables del algodón
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Demandas no tecnológicas en la Cadena de Algodón

Durante el último taller que se realizó, se validó con los actores las demandas no tecnológicas con lo cual se buscó establecer estrategias de desarrollo; en torno a las demandas relacionadas con el contexto social, político y económico. Puede afectar el desempeño de la cadena y que por ende repercutirá en la competitividad.

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¿Tienes actualmente un emprendimiento o tienda digital?*

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¿Qué tipo de productos vendes o compras con mayor frecuencia?*

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¿Por cuáles canales realizas la mayoría de tus ventas o compras? (Selecciona todas las que apliquen)*

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En promedio, ¿Cuántos envíos realizas o recibes al mes?*

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¿Has utilizado o recibido compras con pago contraentrega?*

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Si respondiste 'No': ¿Cuál es la principal razón por la que no utilizas pagos contraentrega?*

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Si respondiste 'Sí': ¿Qué tan satisfecho estás con los tiempos de devolución del dinero?

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¿Cuál sería el tiempo ideal para recibir la devolución del dinero?*

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¿Qué características valoras más en un servicio de pagos contraentrega?
(Máx 3)
*

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En general, ¿cómo calificarías tu experiencia con los servicios de mensajería?*

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¿Con qué frecuencia recibes devoluciones de tus clientes?

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¿Cuál es la razón más común de devolución?*

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¿Utilizas un dashboard o módulo digital para gestionar tus envíos?*

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Si respondiste 'No': ¿Qué te motivaría a utilizar un dashboard?*

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Si respondiste 'Sí': ¿Qué funciones consideras más importantes?
(Máx 3)
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¿Te interesa asistir a espacios de networking para emprendedores?*

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Desde tu experiencia, ¿qué soluciones o servicios hacen falta en el mercado de mensajería en Colombia?

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¿Cuál es tu edad?*

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¿Con qué género te identificas?*

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Estrategias formuladas para las demandas no tecnológicas

En la tabla 51, se presentan las estrategias formuladas para las demandas no tecnológicas.

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Estrategias para demandas no tecnologicas en cultivo de algodon

A partir del trabajo conjunto con los actores de la cadena se realiza un contextualización de los elementos claves de la cadena; que se requieren para la implementación de la agenda.

Teniendo en cuenta que en primer lugar es necesario definir el origen de los recursos para llevar a cabo los proyectos de desarrollo tecnológico. Así como la identificación de los responsables más idóneos para la asignación de dichos recursos.

Proyectos que se formularon para las demandas previamente establecidas

Por otra parte, en el área de Alineamientos Tecnológicos se abordan los proyectos que se formularon para las demandas previamente establecidas se clasificaron en 5 áreas temáticas que se presentan a continuación:

  1. Manejo sanitario y fitosanitario
  2. Material de siembra y mejoramiento genético
  3. Calidad e innovación de insumos y productos
  4. Manejo integral del cultivo
  5. Manejo poscosecha y transformación.

Además, teniendo como base que el direccionamiento estratégico a nivel de desarrollo tecnológico e innovación debe responder no solo a las expectativas futuras establecidas en los escenarios futuros; sino responder a las demandas presentes en el contexto actual de la cadena; es necesario que se enfatice en el corto plazo, la investigación para la producción de algodón orgánico, como demanda prioritaria de la industria de textilerias y confecciones.

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Con el objetivo de sustituir las importaciones del mismo aprovechando las ventajas competitivas que se presentan a nivel de cultivo para producirlo, al igual que la producción de algodón de colores.

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