Ajuste al Modelo Institucional del ICA

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Un modelo acorde con las necesidades del país para facilitar el comercio internacional

Por Alvaro Abisambra Abisambra
Gerente General

El Instituto Colombiano Agropecuario, ICA, decidió hacer una modificación a fondo de su modelo institucional, con el fin de garantizar al país la protección y regulación agropecuaria bajo un esquema sólido que pueda enfrentar los riesgos y problemas sanitarios, químicos y biológicos, que se presenten en el país y aquellos que siendo exóticos puedan afectar la producción nacional y garantizar la producción limpia.

Encuesta sobre Vehículos en Colombia 🚘 🛣️

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Gracias por participar en esta encuesta. Su opinión es muy valiosa para conocer la percepción que tienen los consumidores sobre diferentes marcas de vehículos en Colombia. La encuesta es anónima y sus respuestas serán utilizadas únicamente con fines de investigación de mercado.

⏰ Duración estimada: 5 minutos.

Por favor, responda con sinceridad.

1. Ciudad de residencia*

Si no aparece su ciudad, por favor especifique cuál. 

1. Ciudad de residencia*

Si no aparece su ciudad, por favor especifique cuál. 

2. Género   *

2. Género   *

3. Edad*

3. Edad*

4. Estrato socioeconómico (NSE)*

4. Estrato socioeconómico (NSE)*

5. ¿Cuál es la primera marca que viene a su mente cuando piensa en vehículos?

5. ¿Cuál es la primera marca que viene a su mente cuando piensa en vehículos?

6. ¿Qué otras marcas de vehículos vienen a su mente?

6. ¿Qué otras marcas de vehículos vienen a su mente?

7. ¿Qué otras marcas de vehículos (Camionetas, SUV, automóviles, pickups / camionetas de platón) vienen a su mente?

7. ¿Qué otras marcas de vehículos (Camionetas, SUV, automóviles, pickups / camionetas de platón) vienen a su mente?

8. De las siguientes marcas de vehículos, ¿cuáles recuerda haber visto o escuchado?*

8. De las siguientes marcas de vehículos, ¿cuáles recuerda haber visto o escuchado?*

9. ¿Qué tanto conoce cada una de estas marcas de vehículos?*

Por favor responda sobre cada marca.

9. ¿Qué tanto conoce cada una de estas marcas de vehículos?*

Por favor responda sobre cada marca.

Nada Conocido
Algo conocido
Muy conocido
Chery
Changan
Deepal
BYD
Geely
Great Wall
Jetour
MG
Zeekr

10. ¿De qué marca de vehículos recuerda haber visto, escuchado o leído publicidad recientemente?*

10. ¿De qué marca de vehículos recuerda haber visto, escuchado o leído publicidad recientemente?*

11. ¿De qué otras marcas de vehículos ha visto publicidad?

11. ¿De qué otras marcas de vehículos ha visto publicidad?

12. ¿En qué lugar o medio recuerda haber visto, leído o escuchado sobre estas marcas?

Chery - Changan - Deepal - BYD - Geely - Great Wall - Jetour - MG - Zeekr

12. ¿En qué lugar o medio recuerda haber visto, leído o escuchado sobre estas marcas?

Chery - Changan - Deepal - BYD - Geely - Great Wall - Jetour - MG - Zeekr

13. ¿Qué tanta publicidad ha visto de cada marca?*

Por favor responda sobre cada marca.

13. ¿Qué tanta publicidad ha visto de cada marca?*

Por favor responda sobre cada marca.

Nada
Poca
Mucha
Chery
Changan
Deepal
BYD
Geely
Great Wall
Jetour
MG
Zeekr
14. ¿Qué tan familiarizado(a) está con estas marcas?

Chery*

Chery*

Changan*

Changan*

Deepal*

Deepal*

BYD*

BYD*

Geely*

Geely*

Great Wall*

Great Wall*

Jetour*

Jetour*

MG*

MG*

Zeekr*

Zeekr*

15. ¿Qué palabras o atributos asocia con estas marcas?

Chery

Chery

Changan

Changan

Deepal

Deepal

BYD

BYD

Geely

Geely

Great Wall

Great Wall

Jetour

Jetour

MG 

MG 

Zeekr

Zeekr

16. ¿Cuál es su percepción general de estas marcas?*

16. ¿Cuál es su percepción general de estas marcas?*

Negativa
Neutral
Positiva
Chery
Changan
Deepal
BYD
Geely
Great Wall
Jetour
MG
Zeekr

17. ¿Ha comprado vehículos de estas marcas anteriormente?*

17. ¿Ha comprado vehículos de estas marcas anteriormente?*

No
Chery
Changan
Deepal
BYD
Geely
Great Wall
Jetour
MG
Zeekr

18. ¿Qué tan probable es que compre un vehículo de estas marcas en el futuro?*

18. ¿Qué tan probable es que compre un vehículo de estas marcas en el futuro?*

Muy improbable
Algo probable
Muy probable
Chery
Changan
Deepal
BYD
Geely
Great Wall
Jetour
MG
Zeekr

Es un compromiso institucional fortalecer los procesos, para garantizar el cumplimiento de las políticas del Gobierno Nacional, que buscan la reactivación del sector agropecuario, satisfacer las necesidades de los productores y mejorar las condiciones y oportunidades en el mercado internacional de bienes agropecuarios y contribuir a la seguridad alimentaria.

El nuevo modelo permite reforzar el esquema de apoyo al productor en lo que tiene que ver con una mayor producción y productividad, así como el proceso para facilitar el comercio internacional. Este esquema fortalece los procesos institucionales, mediante un empoderamiento de los grupos de trabajo creados, con el fin de garantizar el mínimo riesgo que represente cualquier operación del comercio internacional para la sanidad agropecuaria nacional y ofrecer a los países que comercian con Colombia seguridad sobre los productos nacionales, los cuales deben cumplir con las normas sanitarias internacionales.

Los conceptos de análisis de riesgos, bioseguridad, inocuidad de alimentos y seguridad alimentaria, se plantean como nuevos elementos concatenadores de los procesos de protección y regulación agropecuaria y los pilares del fortalecimiento del comercio internacional de la producción agropecuaria nacional.

El análisis de riesgos será la garantía técnica de protección a la producción agropecuaria. El tema de la inocuidad alimentaría, es una prioridad para mantener la competitividad, posicionamiento y un mayor acceso de los productos agroalimenticios en los mercados.

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Teniendo en cuenta que la biotecnología marca la pauta de la producción mundial, el ICA está comprometido en facilitar el proceso de adaptabilidad a los cambios que por el avance de esta ciencia sufrirá la oferta agropecuaria. En este momento Colombia es uno de los dos países suramericanos con una legislación que busca aprovechar los avances en esta ciencia, mediante el uso seguro de los organismos modificados genéticamente tanto en el área agrícola, como en el área pecuaria.

Con este modelo, el ICA busca extremar las medidas necesarias para tener un riesgo mínimo que le permita mantener o mejorar su actual condición sanitaria, considerada favorable.

El hecho de que Colombia cuente hoy con una vasta zona declarada como libre de aftosa con vacunación, demuestra que el ICA está cumpliendo con su misión y seguirá haciéndolo sin escatimar ningún esfuerzo. El logro del área libre significa no solo una situación sanitaria óptima, la certificación abre las puertas a los mercados internacionales de la carne, por lo que las expectativas son muy amplias, luego de conocer el interés manifestado por varios países en las carnes colombianas.

De otra parte, la situación de otras enfermedades que afectan a la producción pecuaria, deja ver que la acción del ICA favorece las condiciones económicas de los productores. Es alentador el comportamiento de enfermedades como la Brucelosis Bovina, la Peste Porcina Clásica, la Encefalitis Equina Venezolana, el New Castle y el Gumboro, pro mencionar algunas, sobre las cuales el país ha tenido reportes que muestran un control efectivo, a través de programas serios que buscan la erradicación y apuntan a lograr áreas libres dentro del territorio nacional.

En el tema agrícola es importante mencionar las alianzas estratégicas que han brindado avances en cultivos como café, flores, papa, frutas, entre otros y los esfuerzos institucionales que han permitido evitar el ingreso de plagas como la cochinilla rosada del hibisco, a través del trabajo conjunto con los servicios de sanidad de los países vecinos.

Sin lugar a dudas las investigaciones y resultados adelantados por el ICA sobre tratamientos cuarentenarios con vapor caliente en pitahaya en los laboratorios del ICA y en las áreas comerciales, han abierto las puertas para reactivar el sector agropecuario; la reapertura del mercado de pitahaya al Japón y de otras frutas al resto del mundo, es una señal clara y contundente de que unidos, a través de alianzas estratégicas con el sector privado nacional e internacional, se obtienen importantes frutos beneficiosos y promisorios para el país.

El nuevo modelo plantea el trabajo en equipo, por procesos y proyectos, como herramientas principales para lograr las metas del Instituto, en cuanto a sanidad, protección, vigilancia agropecuaria y comercio se refiere. El trabajo en equipo, tanto al interior como con sus clientes, permitirá que la organización sea flexible y se adapte a los cambios y exigencias del entorno nacional e internacional, para asumir exitosamente los retos que enfrentará durante el nuevo siglo.

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Ajuste al Modelo Institucional del ICA - Volumen 26 No. 2