Red de Trasplantes: Un Trabajo en Equipo para Santafé de Bogotá

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H. BOHORQUEZ, MD, SCC.

El desarrollo de los programas de trasplante de órganos y tejidos ha dependido de la existencia de redes de donación que reúnan los hospitales generadores de posibles donantes y los grupos de trasplante. La interacción de los programas de trasplantes de Santafé de Bogotá a través de la Corporación Red de Trasplantes ha incrementado el número de trasplantes en la ciudad, gracias a la promoción de la donación, detección de posibles donantes y generación de una “cultura del trasplante”.

Introducción

La insuficiencia terminal de un órgano constituye un problema de salud pública con altas tasas de morbilidad y mortalidad, múltiples hospitalizaciones e incapacidades que exigen una gran cantidad de recursos humanos técnicos.

Encuesta sobre Vehículos en Colombia 🚘 🛣️

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Gracias por participar en esta encuesta. Su opinión es muy valiosa para conocer la percepción que tienen los consumidores sobre diferentes marcas de vehículos en Colombia. La encuesta es anónima y sus respuestas serán utilizadas únicamente con fines de investigación de mercado.

⏰ Duración estimada: 5 minutos.

Por favor, responda con sinceridad.

1. Ciudad de residencia*

Si no aparece su ciudad, por favor especifique cuál. 

1. Ciudad de residencia*

Si no aparece su ciudad, por favor especifique cuál. 

2. Género   *

2. Género   *

3. Edad*

3. Edad*

4. Estrato socioeconómico (NSE)*

4. Estrato socioeconómico (NSE)*

5. ¿Cuál es la primera marca que viene a su mente cuando piensa en vehículos?

5. ¿Cuál es la primera marca que viene a su mente cuando piensa en vehículos?

6. ¿Qué otras marcas de vehículos vienen a su mente?

6. ¿Qué otras marcas de vehículos vienen a su mente?

7. ¿Qué otras marcas de vehículos (Camionetas, SUV, automóviles, pickups / camionetas de platón) vienen a su mente?

7. ¿Qué otras marcas de vehículos (Camionetas, SUV, automóviles, pickups / camionetas de platón) vienen a su mente?

8. De las siguientes marcas de vehículos, ¿cuáles recuerda haber visto o escuchado?*

8. De las siguientes marcas de vehículos, ¿cuáles recuerda haber visto o escuchado?*

9. ¿Qué tanto conoce cada una de estas marcas de vehículos?*

Por favor responda sobre cada marca.

9. ¿Qué tanto conoce cada una de estas marcas de vehículos?*

Por favor responda sobre cada marca.

Nada Conocido
Algo conocido
Muy conocido
Chery
Changan
Deepal
BYD
Geely
Great Wall
Jetour
MG
Zeekr

10. ¿De qué marca de vehículos recuerda haber visto, escuchado o leído publicidad recientemente?*

10. ¿De qué marca de vehículos recuerda haber visto, escuchado o leído publicidad recientemente?*

11. ¿De qué otras marcas de vehículos ha visto publicidad?

11. ¿De qué otras marcas de vehículos ha visto publicidad?

12. ¿En qué lugar o medio recuerda haber visto, leído o escuchado sobre estas marcas?

Chery - Changan - Deepal - BYD - Geely - Great Wall - Jetour - MG - Zeekr

12. ¿En qué lugar o medio recuerda haber visto, leído o escuchado sobre estas marcas?

Chery - Changan - Deepal - BYD - Geely - Great Wall - Jetour - MG - Zeekr

13. ¿Qué tanta publicidad ha visto de cada marca?*

Por favor responda sobre cada marca.

13. ¿Qué tanta publicidad ha visto de cada marca?*

Por favor responda sobre cada marca.

Nada
Poca
Mucha
Chery
Changan
Deepal
BYD
Geely
Great Wall
Jetour
MG
Zeekr
14. ¿Qué tan familiarizado(a) está con estas marcas?

Chery*

Chery*

Changan*

Changan*

Deepal*

Deepal*

BYD*

BYD*

Geely*

Geely*

Great Wall*

Great Wall*

Jetour*

Jetour*

MG*

MG*

Zeekr*

Zeekr*

15. ¿Qué palabras o atributos asocia con estas marcas?

Chery

Chery

Changan

Changan

Deepal

Deepal

BYD

BYD

Geely

Geely

Great Wall

Great Wall

Jetour

Jetour

MG 

MG 

Zeekr

Zeekr

16. ¿Cuál es su percepción general de estas marcas?*

16. ¿Cuál es su percepción general de estas marcas?*

Negativa
Neutral
Positiva
Chery
Changan
Deepal
BYD
Geely
Great Wall
Jetour
MG
Zeekr

17. ¿Ha comprado vehículos de estas marcas anteriormente?*

17. ¿Ha comprado vehículos de estas marcas anteriormente?*

No
Chery
Changan
Deepal
BYD
Geely
Great Wall
Jetour
MG
Zeekr

18. ¿Qué tan probable es que compre un vehículo de estas marcas en el futuro?*

18. ¿Qué tan probable es que compre un vehículo de estas marcas en el futuro?*

Muy improbable
Algo probable
Muy probable
Chery
Changan
Deepal
BYD
Geely
Great Wall
Jetour
MG
Zeekr

El trasplante se presenta como la mejor alternativa en los pacientes con falla terminal, no sólo para recuperar la calidad de vida y asegurar su reintegro como ser social, familiar y laboral, sino que muchas veces es la única posibilidad de sobrevida.

En Santafé de Bogotá, una ciudad con más de siete millones de habitantes, desde 1997 ha aumentado la detección de pacientes con falla terminal de un órgano, sin incremento simultáneo en el número de donantes cadavéricos (Figura 1), lo que exige estrategias que conduzcan al aumento del número de donantes. De otra parte, la necesidad de unir y coordinar los esfuerzos de diferentes programas de trasplante de órganos y tejidos en una ciudad que cuenta con 36 unidades de cuidado intensivo y más de 40 centros de urgencias donde podría ser atendidos potenciales donantes, estimularon la creación de la Red de Trasplantes.

Insuficiencia Renal y Trasplante

Organización de la Red

Los programas de trasplantes de órganos y tejidos de la ciudad (Nomenclatura 1) se reunieron de manera informal en mayo de 1997 e iniciaron actividades tendientes a incrementar el número el número de donantes cadavéricos. Este mismo año, en diciembre 2, se celebró la primera asamblea general y la elección de la junta directiva, conformándose la Corporación Red de Trasplantes, como una entidad sin ánimo de lucro, con personería jurídica y registrada ante la Secretaría Distrital de Salud.

Programas miembros de la Red de Trasplantes

Su objeto es el promocionar la donación y tejidos, orientar, coordinar y fomentar las actividades técnicas y científicas relacionadas con el trasplante de tales órganos y tejidos y propiciar la integración de las entidades dedicadas e interesadas en el campo médico-quirúrgico.

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Con la idea de ser un ente coordinador, representativo de y para los grupos de trasplante y que, además, legitimara el proceso de trasplantes de órganos y tejidos, la Red de Trasplantes implementó las siguientes estrategias:

  • Integrar los programas de trasplantes de órganos y tejidos se Santafé de Bogotá, presentándose como un grupo sólido ante las instituciones generadoras de donantes, facultades de ciencias de la salud, entidades estatales y privadas.
  • Unificar protocolos de manejo, crear consenso en cuanto a las contraindicaciones absolutas y relativas para la donación.
  • Tener un número de buscapersonas de atención permanente, como medio de contacto con el cuerpo médico y la comunidad general.
  • Visitar periódicamente a las unidades de cuidado intensivo y servicios de urgencias.
  • Organizar reuniones informativas sobre temas de donación y trasplante de órganos en instituciones de 2o. y 3er. nivel, facultades de medicina, de enfermería e instrumentación.
  • Atender las alertas y estudiar los posibles donantes; contactar y obtener el consentimiento familiar para la donación multiorgánica, coordinar la acción de los diferentes grupos de trasplantes en el proceso de rescate u obtención de órganos y tejidos.
  • Coordinar la distribución de órganos de la ciudad y en otras regiones del país, de acuerdo con criterios establecidos por sus miembros.
  • Registrar y archivar los datos de los donantes y receptores de órganos e informar las autoridades competentes sobre la actividad desarrollada.
  • Fomentar la donación en la población general a través de los medios de información masiva.

Para el desarrollo de tales actividades, la Red cuenta con los miembros de la asamblea general, de la junta directiva, de un director ejecutivo y de dos médicos coordinadores de trasplantes.

La figura del coordinador de trasplantes no es nueva en el mundo ni en Colombia; sin embargo, sólo a través de la Red de Trasplantes se implementó en nuestra ciudad. El coordinador de trasplantes es un experto en temas como muerte encefálica, mantenimiento de donante, manejo de los temas de donación y de la legislación vigente al respecto. Dicho papel, hasta ahora secundario y desempeñado como parte de las funciones de los integrantes de los grupos de trasplantes, es de vital importancia en el proceso de detección de posibles donantes y su conversión en donantes efectivos multiorgánicos.

En su corta existencia, la Red de Trasplantes ha logrado:

  • Integrar el 90% de los programas de trasplantes
  • Llegar al 90% de las instituciones de 2do. y 3er. Nivel de la ciudad.
  • Incrementar el número de alertas sobre posibles donantes cadavéricos, así como el número de donantes efectivos, de 1.4 por millón de población (p.m.p.) en 1995, a 7 p.m.p. en 1998 (Figura 2).Donantes cadavéricos en Santafé de Bogotá, 1995- 1998
  • Convertir en donantes multiorgánicos el 80% de las donaciones efectivas.
  • Participar en programas de difusión masiva con temas de promoción de la donación.

Para 1999 contaremos con cuatro médicos coordinadores y recursos, esperamos integrar a la totalidad de los grupos de trasplantes, cubrir el 100% de las posibles instituciones generadoras de donantes, aumentar el número de alertas y el de donantes efectivos multiorgánicos, así como el número de extracciones de tejidos en medio hospitalario, pues aún estamos lejos de alcanzar un número de donantes aceptables en nuestra ciudad (Figura 3).

Donantes Cadavéricos (Por millón de población)

Sabemos que este primer paso es sólo el inicio de un largo camino que debe consolidarse en favor de todos aquellos pacientes que se encuentran en una lista de espera para un órgano o tejido, es decir, en una lista de esperanza y vida.

Siempre es necesario reconocer el esfuerzo de los socios e instituciones pertenecientes a la Red así como a los laboratorios y entidades estatales que han colaborado en este esfuerzo.

Abstract

The Transplant Network. A Team Approach In Santafe De Bogota

The successful developrment of organ and tissue transplantation programs depends on the existence of donor networks established by transplant groups. The integration of transplant programs in the city city of Santafé de Bogotá trough the Transplant Network Corporation has incremented the numbaer of transplants being performed at the different centers in this city. A “transplant culture” has been created through the promotion of donations and the better detection of potential donors.

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Lecturas Recomendadas

1. Organziación Nacional de Trasplantes (ONT)
2. Trasplante Procurrement Management TPM
3. Curso de introducción para la formación de coordinadores de trasplantes. (ONT)
4. Organ Donation for Transplantation: The Spanish Model, 1996.
5. UNOS; en interner, www.unos,org
6. Diario oficial, Decreto 1172 de junio de 1989.
7. Diario oficial, Decreto 1546 de agosto de 1998.
8. Qunitero, G.A: Trasplante de órganos en Colombia. En: Trasplante de Organos: Lecturas selectas, De. Rosaristas, Santafé de Bogotá, 1993.

Correspondencia:
Doctor Humberto Bohóquez. Cirujano de Trasplantes, Clínicas San Pedro Claver, ISS. Santafé de Bogotá, Colombia.


Doctor: Humberto Bohórquez, cirujano de trasplantes, Clínica San Pedro Claver y Hosp. Univ. Clínica San Rafael; Director Ejecutivo de la Red de Trasplantes

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