Caracterización actores comunitarios
Creación entidades municipales faltantes
Suscripción de convenios de articulación entre actores
Este apartado no representa un costo adicional en específico debido a que se prevé que se desarrolle dentro de las funciones de la organización responsable.
Declaración del circuito como un atractivo turístico de utilidad pública e interés social
Este apartado no representa un costo adicional en específico debido a que se prevé que se desarrolle dentro de las funciones de la organización responsable.
Creación de Organización de Gestión
Movilización de recursos públicos para el apoyo de iniciativas públicas o privadas
Este apartado no representa un costo adicional en específico debido a que se prevé que se desarrolle dentro de las funciones de la organización responsable.
Estrategia de formación
Este apartado refiere a una única inversión a través del tiempo.
Estrategia de Mercados
Valor calculado con el criterio de consultores expertos basados en el conocimiento previo de otros proyectos de alcances similares.
Desarrollo infraestructuras
Este apartado refiere a una única inversión a través del tiempo.
Aceleración Empresarial y Comunitaria en Turismo
Valor calculado con el criterio de consultores expertos basados en el conocimiento previo de otros proyectos de alcances similares.
Tradición y Encuentro: Promoviendo la Cultura
Este apartado refiere a una única inversión a través del tiempo.
TABLA DE CONTENIDOS
- 1. RESUMEN EJECUTIVO
- 2. PRESENTACIÓN
- 3. ANÁLISIS DE ACTORES RELACIONADOS
- 3.1.2 ORDEN DEPARTAMENTAL
- 3.1.3 ORDEN DISTRITAL / MUNICIPAL
- 3.1.4 OTROS ACTORES
- 4. PRINCIPALES HALLAZGOS DEL PROYECTO Y COMPATIBILIDAD INSTITUCIONAL
- 5. PROPUESTAS PARA DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DEL CIRCUITO TURÍSTICO
- 5.3 ORGANISMO DE GESTIÓN DE DESTINO
- 6. CONCLUSIONES
- 7. ANEXO 1
- 8. ANEXO 2